職場求生

職場求生
2014-12-12

避免捅到自己的工作流程

再強調一次，為什麼他接的案子比我多？：設計業界潛規則，讓你接案上班都無往不利這本書的書名雖然很鳥，卻是每位設計師都該看過的必備好書。裡面提到許多工作方法，其中包含工作流程、工作清單等非常實用的職場技巧。基於老是一稿 20 改的前提下，不把工作流程、工作清單列清楚根本是自挖的屎坑。

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2014-11-11

各種做白工的前兆

又聽到設計師非自願失業了，公司營運出狀況老闆跑路等等。其實多多少少這些都會有前兆，之前一直強調設計師不要關在自己的部門和駝鳥一樣埋著頭做事，如果能多關心下其他部門在做什麼，稍有點風聲就立刻做好準備，個人損失可以降到最低…就算是自己預感錯誤也沒關係，總好過真出事了才手足無措。

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2014-10-10

設計規範要點

要做設計規範前，先來瞭解什麼是設計規範，不是把所有元件都擺在同一張圖上排排站吃果果就好，設計規範(Design Code / Design Specifications) 一文中提到：設計規範是指對設計的具體技術要求,是設計工作的規則。一般包括總體目標的技術描述、功能的技術描述、技術指標的技術描述,以及限制條件的技術描述等。

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2014-09-09

業主的喜好

通常我一天最多只想發一篇文，但剛看到 Dribbble 上的作品讓我差點跪下來哭。常用 Dribbble 的人應該都看過 Ramotion 這間公司的作品，他們專門製作「高品質」的 icon 和介面設計，是世界級知名的設計公司。

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2014-08-08

讀者回信：無法實現的設計驅動

收到一封寫了近 800 個字的 Mail，提到他在工作上遇到的困境，包含公司的對設計的輕忽。就來談談我對這個現象的看法吧。台灣並不因為沒有牆就擺脫這種問題，設計一直是個附屬品，只有當上級者了解設計能創造多少價值才會重視和推廣。有趣的是，真要去問設計師你要怎麼創造價值、請他完整規劃一套可行、能被推動的計畫，他還講不出來。